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10月18日，集團召開推進高質(zhì)量發(fā)展座談會。集團領(lǐng)導(dǎo)夏文喜、李昕、肖益芳、眭文武、戴傳東、劉廣步、楊松、王傳良出席會議。集團各單位、各部門相關(guān)負責人參加會議。 

會上，圍繞組建金盾集團、謀劃“十五五”規(guī)劃“兩大主題”和黨建、人才、安全、項目、幸福等“五大工程”，各相關(guān)單位匯報了工作思路舉措，與會人員立足集團發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合崗位職責與工作實際，進行了深入座談交流。

會議指出，集團上下要堅定不移貫徹落實集團黨委既定的各項方針政策，確保在執(zhí)行過程中不變形、不走樣，在此基礎(chǔ)上，圍繞“522”發(fā)展思路，進一步優(yōu)化細化工作舉措，以實施黨建工程、人才工程、安全工程、項目工程、幸福工程等“五大工程”為抓手，聚焦礦山采選和礦建工程兩大主業(yè)，堅持“雙輪驅(qū)動”，確保實現(xiàn)“雙百企業(yè)”發(fā)展目標，全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，當前集團正處于改革發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段，全體職工必須要牢固樹立創(chuàng)新理念，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，做到膽子大、步子穩(wěn)，以創(chuàng)新精神持續(xù)引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。同時，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，突出重點、狠抓當前，全力做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、干部管理、審計自查自糾、年度考核、明年工作謀劃等重點工作，在守牢發(fā)展底線的同時，力爭實現(xiàn)爭先進位。

會議要求，要堅持目標導(dǎo)向，加速推進“兩大主題”。一方面，要堅持“雙輪驅(qū)動”，舉全集團之力，推動金盾集團組建工作，通過收購、控股、托管等多種形式拓展外部礦產(chǎn)資源，助推金盾集團長遠發(fā)展，實現(xiàn)由乙方到甲方、由“打工人”到“老板”的華麗轉(zhuǎn)身；另一方面，前瞻謀劃，科學(xué)制定集團“十五五”規(guī)劃，要堅持頂層設(shè)計、規(guī)劃先行，成立集團“十五五”規(guī)劃編制工作專班，以“前瞻性、科學(xué)性、專業(yè)性、可行性、指導(dǎo)性”為編制原則，有序推進規(guī)劃編制工作。

會議強調(diào)，要堅持提綱挈領(lǐng)，全力推進“五大工程”。一是黨建工程。要緊扣新時期黨的建設(shè)總要求，積極創(chuàng)建國源特色黨建品牌，大力挖掘、培育、提煉企業(yè)文化，推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營互融互促，形成黨建和中心工作同頻共振、同向發(fā)力的工作格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的保障。二是人才工程。要建立健全人才工作體制機制，加大人才引進力度，把鐵礦集團打造成人才培養(yǎng)和成長的大本營，逐步形成一支年富力強、技術(shù)精湛、能打硬仗的人才隊伍。同時，進一步解放思想、開闊視野、不拘一格，大力培養(yǎng)和選拔年輕干部。三是安全工程。要切實樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，筑牢“保安全就是保飯碗”的發(fā)展理念，以時刻放心不下的責任感對待安全生產(chǎn)工作，讓安全生產(chǎn)利劍高懸、警鐘長鳴，要建立健全科學(xué)合理縝密的安全生產(chǎn)管理體系和考核體系，突出重獎重罰原則，確保安全生產(chǎn)出真效、見真章、上水平。四是項目工程。要堅定不移、眾志成城、齊心協(xié)力、不折不撓的抓好項目建設(shè)，牢固樹立“一盤棋”思想，采取形式多樣的合作模式，做到在項目建設(shè)上分工不分家。五是幸福工程。職工幸福就是國源集團最大追求，集團上下要加倍努力，堅持辦實事、辦好事，繼續(xù)為職工創(chuàng)造更優(yōu)的條件、環(huán)境和待遇，充分弘揚“擰成一股繩”精神，深挖百年國企文化底蘊，不斷增強職工幸福感、榮譽感和獲得感。

會議號召，集團全體職工要進一步強化紀律意識、組織意識、大局意識、進取意識，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，搭載國源巨輪，揚起發(fā)展大旗，團結(jié)一心、搶抓機遇、乘勢而上，共同譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

文/國源集團辦公室 羅冰