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1月18日，集團黨委書記、董事長孟光帶隊到鐵礦集團、金恒泰公司、金盾公司、供應鏈公司調(diào)研指導工作。集團相關單位、部門負責人參加調(diào)研。

孟光聽取了各子公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，并與各子公司圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營重點任務進行了深入交流討論。 孟光強調(diào)，各子公司要把“市場化”當做轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵字，加快推進內(nèi)部體制機制改革，以市場化思維、市場化手段、市場化規(guī)則探索適合自身發(fā)展的方向和路徑，務實篤行、敢為善為，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

孟光要求，集團上下要堅持“固本、合作、拓展”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定建設“百年企業(yè)、百億企業(yè)”發(fā)展目標，聚焦三大主業(yè)領域，牢固樹立“黨建引領、項目為王、工程掛帥”鮮明導向，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，堅決守牢生存發(fā)展各條底線，著力補齊信用評級、工程資質(zhì)、人才技術“三塊短板”，發(fā)力礦山采選、礦建及生態(tài)工程、自然資源開發(fā)利用、冶金供應鏈“四大板塊”，推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠。